Dutchband zoekt een Productiemanager

Het is maandag dus je begint met een korte stand-up meeting met je team om de planning/uitdagingen van deze week door te nemen. Je verdeelt de productieorders voor de dag en je kan aan de hand van de door sales aangeleverde opdrachten kijken of er nog voldoende onbedrukte munten en bandjes zijn of dat er aanvulling van de voorraden besteld moeten worden. In het MT overleg afgelopen week heb je afgesproken een aantal punten in het productieproces te optimaliseren. Vandaag bespreek jij jouw ideeën hierover met het R&D team om te kijken hoe deze realiseerbaar zijn. Celine van sales komt binnen met het mooie nieuws dat haar grootste klant toch nog even 300.000 extra munten vóór aanstaande woensdag nodig heeft. Samen met de hoofd operator kijk je hoe dit nog te realiseren is en of het nodig is om vandaag wat langer door te werken. De chauffeur vertrekt met een levering munten naar het oosten van het land, je vraagt hem om via Amersfoort terug te rijden om daar extra inkt voor de polsbandjesprinters op te halen. Je loopt even de productie in om te zien of het nieuwe recyclesysteem voor het muntafval werkt zoals verwacht. Het valt je op dat één van de machines onregelmatig loopt, je helpt de operator het probleem op te lossen zodat hij door kan. Na een welverdiende lunch bel je met één van je leveranciers om de geplande leveringen voor de komende weken door te nemen. Het coachingsgesprek met een van je medewerkers loopt gelukkig goed, waardoor je duidelijke afspraken over haar persoonlijke doelstellingen kan maken. Daarna word je gebeld door de machineleverancier die je laat weten dat de door jou gevraagde aanpassingen volgende week geïnstalleerd kunnen worden. Dit betekent wel dat één van de muntenpersen er een halve dag uit ligt, dus dat verwerk je meteen even in de productieplanning. Eén van de DTP’ers heeft een nieuwe manier gevonden om barcodes rechtstreeks door de productieprinter te laten genereren, waardoor we nog sneller complexe polsbandjesopdrachten kunnen verwerken. Met de directie overleg je deze mogelijkheid en maak je een inschatting van de kostenbesparing per product. Maandag is ook de dag dat je met de salesmanager de maandforecast doorneemt, zodat zij haar team de volgende ochtend kan informeren over de beschikbare capaciteit en levertijden. Bijna het einde van jouw werkdag, je legt alvast de orders voor de volgende ochtend klaar, zodat de operators meteen aan de slag kunnen. Voordat je weggaat loop je nog even langs de avondploeg die tot 23:00 zal werken.